Blue Spirit TeknolojisiERP+MESSistem tanıtımı

Blue Spirit TeknolojisiERP'ninÇözüm, özellikle küçük ve orta ölçekli üretim şirketlerinin gerçek süreçleri için geliştirilen bir yönetim sistemidir."Süreci optimize et, davranışı düzenle" ilkesi, işletmenin yönetim sürecinin yeniden oluşturulması ve optimizasyonu. Süreç basit ve net: Müşteri siparişleri - Üretim planları - Üretim programı—— Malzeme İhtiyaçları Analizi (BOMlistesi)- Satın Alma Planı - Malzeme Sipariş- Malzeme depolama - Üretim CollarÜretim Süreci İzleme (MES) Üretim depolama- Satış teslimatı - Mali ödeme.

Shenzhen Lanling Tong Bilim ve Teknoloji Co., Ltd. hem bilgisayar teknolojisi ve hem de zengin kurumsal yönetim deneyimine sahiptir.ERP'ninDanışman. Mavi Ruh'u saha araştırma şirketlerinden geçiriyoruz.ERP'ninYönetim felsefesi organik olarak şirkete entegre edilir ve daha sonra şirket için kişiselleştirilmiş yönetim süreçleri tasarlanır, şirket ürün kontrolü, satın alma, depo, iş ve finans departmanları arasında bilimsel bir bağlantı ve izleme sağlar. Böylece şirketler sağlıklı bir yörüngede gelişir ve böylece üretim verimliliğini arttırmak, ürün maliyetlerini azaltmak ve insan kaynaklarından tasarruf etmek için yeni bir duruma ulaşır.

BirSistem uygulama kapsamı

Bir,İş Yönetimi: İş siparişleri, sipariş teslimatı, müşteri sipariş izleme, müşteri sipariş teslimat verileri istatistikleri ve sorgular.

İki.Üretim Yönetimi: Malzeme Listesi (BOMMaliyet, üretim süreçleri, üretim planları, üretim talimatları, malzeme ihtiyaçları analizi, satın alma planları, üretim yedek malzemeleri, üretim alımları, üretim atıkları, üretim süreçleri ve parçaları (MES), dış işleme, üretim ilerleme analizi.

Üç.Satın Alma Yönetimi: Satın Alma Planları, Satın Alma Siparişleri, Satın Alma Verileri, Satın Alma İlerleme İzleme, Satın Alma İade, Satın Alma Siparişleri ve Satın Alma Verileri İstatistikleri ve Sorguları.

Dört.Depo Yönetimi: Stok envanteri, arama emri, stok görüntülemesi, malın akım hesabı görüntülemesi.

Beş.Finansal yönetim: ödeme raporları, ödeme raporları, ödeme raporları, müşteri ödeme istatistikleri; Ödeme faturaları, ödeme özetleri, ödeme ayrıntıları, tedarikçi ödeme istatistikleri.

6. Rapor Analizi: Satın Alma Veri İstatistikleri, Satın Alma Veri Sorguları, Satış Veri İstatistikleri, Satış Veri Sorguları, Müşteri Satış Sıralaması, Stok Veri Sorguları, Şirket Kâr Analizi, Şebe Kâr Analizi, Operatör Satış Performansı vb.

Yirmi yıllık ERP sistem projesinin uygulama deneyimine dayanarak, her türlü şirketin farklı endüstri özelliklerine göre "Yeni Blueprint ERP" oyuncak üretim çözümleri, kozmetik üretim çözümleri, gıda ve ilaç üretim çözümleri, saat üretim çözümleri, makine ekipmanları üretim çözümleri, elektronik üretim çözümleri, mobilya üretim çözümleri, deri ürünleri üretim çözümleri ve daha fazlasını geliştirdi. Hem bilgisayar yazılımı donanımı hem de kurumsal yönetim deneyimine sahip bir grup ERP uygulama danışmanımız var. Özel ve profesyonel, her proje şirketi için kişiselleştirilmiş yönetim süreçleri tasarlayabilirler. Hizmet ettikleri her şirket, Blueprint ERP yönetim sistemini uzun vadede istikrarlı bir şekilde çalıştırıyor. Ayrıca, tüm gün boyunca müşterilerimizin yönetim danışmanlığı ve anormal teknik bakımını bekleyen ve müşterilerimizin yönetim sistemini rahat ve rahat kullanmasını sağlayan bir yazılım ve donanım teknolojisi ile mükemmel bir satış sonrası hizmet ekibi geliştirdik.

Yeni Blueprint ERP'nin Güçlü Avantajları

Müşteri sipariş yönetimi, mühendislik BOM yönetimi, üretim planları, üretim talimatları, MES (Üretim İlerlemesi), parça hesaplama, üretim çıkış yönetimi, kalite kontrolü, satın alma planları, satın alma siparişleri, depo yönetimi, personel yönetimi, finansal yönetimi.

Yeni Blueprint ERP Sistemi Özellikleri

1. "Yeni Blueprint" süreci kısa bir şekilde temizlendi, kolayca öğrenildi, anlaşıldı ve kullanıldı.

Güçlü rapor analizi: Sistem güçlü rapor analizi özelliği sağlar ve kullanıcılar sadece bir pencerede istedikleri çeşitli raporları kısa sürede oluşturmak zorundadır.

Sistem, sadece kurumsal veri akışını çözmek değil, daha büyük ölçüde kurumsal yönetim sürecini optimize etmek ve kurumsal davranışları düzenlemek için bilimsel bir yönetim süreci sağlar. İşletme için iyi bir çalışma alanı oluşturmak.

Üretim hızını hızlandırmak, stok fonu gerilemesini azaltmak ve ürün üretim maliyetlerini azaltmak, sistemin büyük satış noktasıdır. Üretim sıralaması ve malzeme tedariki boyunca sistem yönetimi optimize edilmiştir ve böylece üretim hızını önemli ölçüde hızlandırır. Sistem, işletmenin "bekleme durması" fenomenini en aza indirir.

5, son derece yüksek fiyat-verimlilik oranı: ucuz fiyat, sistemin avantajlarından biridir;

Sistem aynı zamanda küçük ve orta ölçekli işletmelerin temel sorunlarını ele alır ve öncelikle işletme, üretim, satın alma, depo ve diğer yönlerden yönetim optimizasyonu sağlar ve bu nedenle küçük ve orta ölçekli işletmelerin en popüler üretim yönetim sistemidir.

Fabrika Yönetimi Yazılımı - Üretim Yönetimi ERP Sistemi

Fabrika yönetim yazılımı, müşteri siparişlerini, üretim siparişlerini, malzeme ihtiyaçlarını analiz etmek, malzeme satın almak, depo izleme, üretim alımı, bitmiş ürünlerin depolanması, satış gönderimi, finansal talaplar vb.

1) Müşteri Sipariş Yönetimi: Müşteri Sipariş Yönetimi Sistemi, sipariş denetimi, değişiklikleri, istatistik sorguları ve sipariş uygulamasını takip etmek dahil olmak üzere müşterilerin sipariş verilerini korumak için kullanılır.

2) Üretim Planı Yönetimi: Üretim Planı Yönetimi Sistemi, bir şirketin belirli bir süre için müşteri siparişleri için veya tarihi ürün satış verileri ve stok miktarı ile birleştirilen bir üretim kaba planıdır. İyi bir üretim planı, piyasa talebini tam olarak karşılayarken stok fon geriliğini azaltabilir ve stok riskini azaltabilir.

3) Üretim Planlama Yönetimi: (PMC) Üretim Planlama Yönetimi Sistemi, işletmenin üretim planları ve müşteri siparişleri teslimat süresi sırasında ayrıntılı üretim yapması için kullanılır. Sistem, şu anda sipariş teslimatı gecikmeleri ile karşılaşan çoğu şirket için bilimsel çözümler sunmaktadır.

4) MES sistemi: Ürün üretim sürecini ve tamamlama ilerlemesini yönetmek.

5) Dış işleme yönetimi: Dış işleme yönetim sistemi, işlemcilere şirketlerin verdiği üretim talimatlarını yönetmek için kullanılır. Üretim saçları ve işlem saçları (örneğin kaplama, baskı, yama vb.) içerir ve aynı zamanda işlemcilere ödeme çözümleri sunar.

5) Malzeme Talebi Yönetimi: Malzeme Talebi Yönetimi Sistemi, üretim planının malzeme hesaplanması için kullanılır ve hem bir üretim listesinin malzemelerini hem de birden fazla üretim listesinin malzeme miktarını tek seferde hesaplayabilir.

6) Satın Alma Planı Yönetimi: Satın Alma Planı Yönetim Sistemi, üretim malzemeleri ihtiyaçları için işletmenin hazırladığı malzeme satın alma bütçesidir. Sistemin sağladığı çözümler, her bir malzemenin mevcut stoklarını ve her bir malzemenin güvenli stoklarını dikkate alır ve talep zamanı gibi çeşitli yönlerden veri referansları ve karşılaştırmaları sağlar.

7) Satın Alma Siparişleri Yönetimi: Satın Alma Siparişleri Yönetimi Sistemi, satın alma planını parçalamak ve her malzemeye karşılık gelen tedarikçiye satın alma sözleşmesini vermektir. Sistem, sipariş denetimi, sipariş değişikliği, sipariş silinmesi, sipariş sorgulaması, sipariş varış görüntülemesi gibi özelliklere sahiptir ve her tedarikçiye hesaplama listesi sağlar.

8) Depo Yönetimi: Depo yönetim sistemi, tedarikçinin teslimat kabul, üretim alımı, üretim iadesi, tedarikçiye iade, bitmiş ürün depolama, satış gönderimi ve diğer verileri korumak için kullanılır. Sistem ve gerçek zamanlı malzeme ve bitmiş ürün stok raporları sağlar. Stok sayısı otomatik olarak düzeltilebilir ve kar kaybı oluşturabilir.

9) Satış Nakliye Yönetimi: Satış nakliye yönetim sistemi, müşteri siparişleri ile birlikte satış nakliyesidir. Bir taraftan tamamlanmış depoları otomatik olarak azaltır ve diğer taraftan otomatik olarak finansal talaplar oluşturur. Sistem otomatik olarak satış verileri analiz raporları oluşturur ve müşteri faturaları oluşturur. Sistem aynı zamanda müşteri iadelerini yönetir ve talapları otomatik olarak azaltır.

10) Finansal yönetim: Müşterilerin talaplarını yönetmek, tedarikçilerin ödeme yönetimi, finansal başhesap yönetimi.

11) Personel Ücret Yönetimi: Personel Ücret Yönetimi Sistemi, şirketler için personel dosyaları, iş emri, ürün süreci ayarları, parça maaş bakımı, maaş aylık raporları vb. açısından bir dizi çözüm sunmaktadır.

12) barkod kullanımı, sipariş makinesi bağlantısı